采油厂创建多目标管理体系的实践研究

摘要

采油厂作为油气板块主力军,是保证我国石油供应的重要组成部分。随着石油行业外部环境变化和采油厂内部经营难题的不断凸显,采油厂面对经营、生产、安全、环保等多重压力,亟需对以往管理模式进行转型升级。本文在分析当前内外部发展环境的基础上,以某采油厂为例,构建了基于对标管理和看板管理的多目标管理模型,并对该模式在采油厂的实践探索进行了分析总结。