加快资源整合 完善经营网络“老供销”散发新活力——山西省供销合作社系统基层组织体系建设经验介绍

摘要

近年来,山西省供销合作社系统认真贯彻落实总社有关加强基层组织工作的安排部署,始终把基层组织体系建设和基层服务网络体系建设作为供销合作社工作的重中之重,放在首要位置,摆上重要议程,强化组织领导,加强工作考核,凝聚系统合力,加大推动力度,并针对基础太弱、网点太散、功能不全、改造太难的实际,通过整合存量资源、实施项目建设、加大开放办社力度、引进现代管理模式等有效措施,逐步把基层供销合作社建设成为既有经营实力的经济实体、又有服务功能的合作组织、还是组织广大农民开展联合与合作的具体载体和平台。