两建两改出成效 医院管理上水平

摘要

1997年以采,我院新班子在医院管理中,以转换经营机制为目标,坚定不移地推进以“两建、两改”为主要内容的改革措施,取得了较好的成效。“两建”形成了强有力的监控网络和上下贯通、畅达的信息传递与决策系统。1.建立院、科两级核算制度所谓两级核算,就是责任会计制度。以财务科的经管办为核算中心。