民用航空发动机企业战略成本管理探索与实践

摘要

本文介绍了面对新的形势,民用航空发动机企业需要转变传统观念,学习借鉴国外企业的先进经验,按照科学的项目管理理论和方法,将项目成本作为项目研发的重要管理要素之一,同进度、质量等要素协同管理,采取科学有效的方法对研制经费进行管控,开展产品全生命周期成本管理,实现项目按期、按质、按预算地完成研制任务.