关于制造企业全面预算管理的思考

摘要

伴随着全球经济一体化发展,国内制造公司也会面临更多的挑战和机遇,制造公司要通过增强单位资金预算管控能力,来控制好业务运营的成本,以保持公司在激烈的市场中可以获得更大的竞争优势、引入全面预算来对产品的研发、制造、设计等环节进行管控,分配合理的资金资源,以保障公司资源运作更加高效.公司要更新预算方案编制方法,提高预算方案执行的效率,并优化完善预算审批机制.