非洲刚果(金)铜钴矿业企业物资供应管理经验探析

摘要

本文介绍了非洲刚果(金)TFM铜钴矿企业发展现状及其改建扩建的必要性,并以其为例,主要从物料管理难度大、采购周期长、物流关务节点复杂、应急保障要求高等方面分析了刚果(金)铜钴矿业企业物资供应管理所面临的挑战。进一步从运用信息化管理系统、成立两条物资管理团队主线、三个采购平台模块管理、四个物资供应保障板块等方面探讨了刚果(金)铜钴矿业企业物资供应管理体系建设的必要性,并为其他刚果(金)铜钴矿业企业的物资供应管理体系建设提供了参考依据。挖掘并指明了刚果(金)铜钴矿业企业物资供应管理的关键点所在,从采购计划的编制,交货期的保障,箱单、包装和唛头的审核,超限物资的控制等方面进行了说明。通过对TFM铜钴矿物资供应管理经验的探讨分析,为中国企业投资非洲刚果(金)矿业企业、矿业企业运营、矿业企业改扩建、项目总承包等经营活动和过程控制存在的误区进行规避,并且提供一定的借鉴。