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宝洁瘦身:专注地创新与创新地专注

         

摘要

为什么要瘦身? 宝洁对自己下如此狠手,难道仅仅是因为业绩表现不好这么简单吗?就我个人的经历,我认为背后还有其他更深层的原因. 1.回归核心产品和核心价值. 20世纪90年代,我在联合利华工作时,联合利华定义的3大核心业务是:洗化、食品和冰淇淋,其结果就是在90年代中期,全球总部将化工产品业务一刀砍掉,虽然在东南亚化工业务利润做得不错,但品牌和品类不符合核心产品和核心价值的评判.

著录项

  • 来源
    《销售与市场》 |2014年第27期|20-21|共2页
  • 作者

    陈豪;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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