商贸企业成本管理的主要问题与对策

摘要

cqvip:商贸企业的成本管理应该由事后核算转变为全供应链的计划、控制、核算、分析、考核。根据企业自身情况选择合适的方式进行成本核算,同时要注重员工培训和培养,通过考核查缺补漏完善管理流程。文章分析了成本管理对商贸企业的重要性,指出商贸企业成本管理存在的主要问题,最后提出相关完善建议。