浅析如何运用“过程方法”优化企业价值创造过程

摘要

企业的生存与发展离不开不断地创造价值，企业围绕主要产品的生产和管理的过程可称之为价值创造过程，围绕该过程进行科学管理对企业的可持续发展显得尤为重要。企业运作是通过各类过程来完成的，企业的价值创造过程大致可细分为管理职责，资源管理，产品实现以及测量、分析和改进四大过程。过程方法一般采用“P-D-C-A”获得持续改进的动态循环，其优点是系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是关注这些过程之间的相互作用并进行连续的控制。笔者就过程方法在企业价值创造过程中的具体应用谈一些自己的体会。