国有企业实施“三重一大”运行现状与对策浅析——以国有企业N公司为例

摘要

国有企业N公司实施“三重一大”集体决策制度已满三年,在取得一定成绩的同时,也暴露出一些问题。本文通过对国有企业N公司实施“三重一大”制度运行现状进行分析,总结当下“三重一大”制度运行中存在的三个层面问题,提出通过采取“五原则、九明确、六程序、四监督”等有效措施,提高国有企业“三重一大”决策效率。