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柯达破产时,为什么富士的市值却高达120多亿美元?

         

摘要

最理想的增长路径像富士这样,回归核心,从核心扩张。怎么才能更好地做到价值型增长?有两个要点:第一,让你获取增长的成本和投入要最小化;第二,就是要提高新业务成功的概率。

著录项

  • 来源
    《中国机电工业》 |2015年第2期|82-83|共2页
  • 作者

    王成;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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