强化建筑工程成本管理问题探析

摘要

建筑工程项目的成本管理是指为提供建筑工程交付物，在整个建设过程中通过对所有工作子项和影响成本的因素进行分解、计划、组织、协调和监控，从而达到使整体建设成本控制在建筑企业建设预算之中这一目的的管理过程。建筑工程项目成本管理就是要在保证工期进度和满足安全质量的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等方法把成本控制在预计的范围内，实现项目的成本节约并追求最大限度的经济利润。