论工程监理向工程项目管理的转型

摘要

当前,我国工程监理仍处于全面发展的阶段,而工程项目管理还处于推行阶段,大部分还主要靠经验来管理工程项目,由于工控项目本身的复杂性和一次性的特点,用这种方法来管理会带来很大风险,容易造成目标偏差,甚至是不可挽回的损失.本文通过对国内外工程项目管理模式的分析,指出现阶段我国工程监理模式的弊端,并在借鉴国外做法的基础上,提出向项目管理转型的方法及建议.