探索基于租赁设备自我评估的管理决策模型

摘要

目的探索租赁中心生命支持类设备的精细化管理。方法本研究开展于2019年,以北京协和医院租赁中心监护仪、注射泵、输液泵为研究对象,通过对其折旧成本、维修、维保费用,周转率、租用率等指标进行观察研究,建立租赁设备自我评估模型。本文以2019年设备租赁实际数据为基础,模拟实施动态配置管理,从而以租赁设备模拟管理效果为研究组,以2019年租赁设备实际管理效果为对照组,从折旧费用、维修维保费用、周转率及租用率等方面对动态评估配置的管理效果进行研究分析。结果根据不同设备的租用特点设定不同的配置参考百分比,超过此百分比的设备,可以将相应数量的设备划归为科室资产,从而节省重复购置成本、节约维修维保费用,提高设备周转率。通过对2019年本院租赁中心共享设备研究组与对照组的对比分析也证明了这一点。结论通过对租赁设备的精细化管理,实现医疗设备的动态配置,推动公立医院实现高质量发展。