经销商管理现金流的五大法则

摘要

受疫情影响,经销商在新品选品、销售业绩、库存积压等方面均呈现断崖式下跌。调查显示,50%的经销商受损严重,现金流只能够支撑6个月。面对资金困境,一方面,经销商可向各大厂家降低销量业绩要求,或取消一季度的考核任务。另一方面,要积极自救,其中现金流的管理更要格外重视。