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七喜为何能占得一席之地?

         

摘要

<正>区域品牌如何对抗强龙?七喜电脑是个非常典型的例子。它在一个过度成熟.充斥着超级巨人的PC行业里起步、成长,并且牢牢守住华南地区,很不容易。首先,定位准确。成立之初.七喜电脑就定位在中低端家用.坚决不做商用。因为当时商用电脑是更大的PC品牌的势力范围。而中低端的家庭用户注重价格,在这方面七喜更有优势。其次,七喜电脑的营销模式很厉

著录项

  • 来源
    《中国企业家》 |2005年第18期|80-80|共1页
  • 作者

    闵昱;

  • 作者单位

    北大纵横管理咨询公司 高级合伙人、副总经理;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.6;
  • 关键词

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