靠制度实现财务控制——专访电力公司财务与产权管理部主任陈月明

摘要

@@ 记者:作为大型国有企业集团,国家电力公司的财务控制目前包括哪些手段或内容?rn陈月明:经过4年的探索,目前国电公司内部财务控制框架已初步成形.这一框架大体包括以下几方面:财务人员素质控制,财务控制组织机构的建设,财务风险控制机制建设,财务监督系统建设,财务信息系统建设,等等.而财务控制的主要实现手段是制度建设,通过制度规范财务管理和运作,尽可能解决目前许多企业集团普遍存在的财务管理"手短"无力问题.