如何加强企业预算全过程管控

摘要

预算全过程管控应以价值创造导向为引领，依托“大计划、大预算”管理机制，构筑全方位的预算集约调控体系，深入应用标准成本管理“载体”，实现现金流量和预算控制“两翼推进”，创新财务绩效分析平台，不断完善“计划—预算—控制—分析”闭环管理体系，进一步拓展预算管理的深度和广度，赋予预算管理新内涵，充分发挥预算管理在企业管理中的统驭作用，预算管理资源的调配力和控制力、对决策的执行力和支持力显著提升。