企业实施业财融合推进精细化财务管理研究

摘要

作为财务管理闭环,业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法,精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标,通过在财务管理系统中固化,实现财务管理系统日常控制,进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型,实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理,可以帮助企业贯彻落实财务管理,实现运营管理环节闭合,提升财务管理有效性,为企业创造更高的管理价值,在这种集约管理模式下,财务成为企业业务的合作伙伴,为企业发展战略赋能,帮助企业规避经营风险,不仅实现企业成本精细化管理,同时显著提升企业核心竞争力。