银行业需要百货公司,更需要专卖店——深发展高层谈“供应链金融”

摘要

“深发展解决了我的大难题。”重庆永业钢铁（集团）有限公司董事长王攀告诉《中国经济周刊》：“在与深发展合作之前，我们与上游钢厂——攀钢的结算主要是采用现款现货的方式。由于流动资金紧张，无法向攀钢打入预付款。2005年底，我公司开始与深发展接触。深发展重庆分行在了解我们的具体经营情况后，设计出了一套融资方案，在很短的时间内就给予了我们4500万的授信额度。”