如何设计门店人员薪酬结构

摘要

@@ 医药零售企业发展时间相对较短,管理水平整体偏弱,激励方式不多,薪酬几乎是大多数企业常用的激励方式.尽管如今薪酬理论纷繁众多,形式花样百出,体系越来越复杂,但洗去铅华,我们会发现,薪酬体系的主要内容无非是薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成.薪酬改革能否成功,也主要取决于这三方面是否合理.