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张茜; 林淼;
邮政科学研究规划院金融研究中心;
中国社会科学院财经战略研究院;
机译:互联网金融背景下的中小银行转型与定位研究
机译:中小银行经营问题浅析——以宁夏中小银行为例
机译:电力管制放松导致IT部门提供业务支持:通过数字化转型零售商
机译:业务流程转型向导:业务分析师与业务流程转型技术之间的桥梁
机译:适用于零售银行业务的虚拟网络组织业务管理模型:一项扎根的理论研究。
机译:大规模敏捷转型:以业务开发和运营转型为例
机译:新常态下企业转型中工商管理的重要性研讨
机译:国防业务转型:国防部努力制定管理方法指导业务转型
机译:数字化转型平台企业(DTPE)是集成的解决方案和模块,其中嵌入了流程,方法框架和全球最佳实践,可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品,涵盖任何组织需求的所有方面,其前端策略,项目组合项目管理,CRM和ERP包括流程自动化,以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务,从而简化了培训和组织变更管理疲劳。
机译:电力零售业务评估装置和电力零售业务评估方法
机译:EOI是一个单一的集成平台,旨在采用第四次工业革命(AI)和(ML)来轻松实现数字业务转型。 EOI能够以完全的敏捷性和业务自主性实现流程优化。该AI具有内置的“ if-else”方案,可以自动检测需要进行流程优化以改善业务的区域。 EOI集成的资源管理提高了资源利用和性能的效率。 EOI通过其综合仪表板内置的预测分析可进行有效的宏分析。
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