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金融生态圈获客机理及其经营策略建议——以某银行江苏省分行车主金融生态圈为例

             

摘要

在互联网金融快速发展的今天,产业经济已由传统的企业个体间竞争(竞争1.0)、供应链/价值链间竞争(竞争2.0),升级转变为以生态圈竞争为特点的竞争3.0时代,银行与社会各主体形成相互联系、相互作用、共荣共生的复杂的经济系统,构成各类层次清晰又相互依赖的经济金融生态圈。从银行自身的发展实践来看,互联网金融热潮兴起以及支付方式的加速变革给业务发展带来了较强冲击,刷卡手续费率下调、利率市场化加速使信用卡传统盈利模式面临重大挑战,同业竞争白热化更是对差异化经营提出新要求,内外部环境的深刻变化迫使银行业以往基于价值冲突的对抗性竞争逐渐被基于合作共赢的生态圈战略所替代。

著录项

  • 来源
    《中国信用卡》 |2018年第12期|32-39|共8页
  • 作者单位

    中国建设银行江苏省分行;

    中国建设银行江苏省分行;

    中国建设银行江苏省分行;

    招商银行南京分行;

    江苏省人民医院计财处;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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