建设单位土建工程师进行施工现场管理的若干思考

摘要

本文针对土建工程师在施工现场管理存在的问题,给出了"一个理念、两手硬功、三大关系、四种控制、五项原则、六点说话"的施工现场管理体系。结合了江门鹤山市鹤舞昆仑居住小区工程项目实例,对该理论体系进行了研究,验证了其可行性,得出其具有较好的参考价价值,为同类工程土建工程师施工现场管理提供了依据。