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因企而异是主辅分离成功的保障

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摘要

分析了徐州矿务集团的特点,介绍了徐州矿务集团主辅分离、辅业改制的做法,认为:应从企业发展战略出发,对主业与辅业合理定位;要抓住关键重点环节,做到上下结合;要发挥自身优势,辅业要融入地方经济.

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来源
《中国煤炭》 |2004年第1期|8-9|共2页
作者
蔡冬林;
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作者单位

徐州矿务集团有限公司,江苏省,徐州市,221006;

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正文语种 chi
中图分类工业经济;
关键词
煤炭企业; 主辅分离; 辅业改制;

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