推动煤炭企业文化融合的关键要素

摘要

企业重组，不仅仅是资产、人员、业务的整合，更重要的是文化的融合。陕煤化集团是一个典型的“先有子公司后有母公司”的重组型集团公司，成立10年来共经历了3次大的重组。作为一家国有特大型能源化工企业，建设具有时代精神和陕煤化自身特色的企业文化，是全面提升企业管理水平、增强核心竞争力的灵魂工程，更是凝聚集团十三万员工智慧和力量、实现企业愿景目标的现实需要。