企业开展全面预算管理的难点与对策

摘要

随着市场经济的高速发展,为企业发展提供了诸多机遇,企业数量大量增加,市场竞争十分激烈,企业面临着来自多方面的压力与挑战,为在激烈的市场竞争中占据一定份额,企业应当积极对接市场,提高内部核心竞争力。全面预算管理是企业管理的重要方式,通过开展全面预算管理工作,不仅能够优化运营成本,合理配置内部资源,还能够提高企业管理水平与竞争力,是促进企业进一步发展的重要措施。当前全面预算管理在企业中运用十分普遍,但在实际运用过程中还存在诸多问题,如预算编制方法存在局限性、管理机制不健全等,这些制约性因素的存在,使得预算目标与预算结果之间存在一定偏差,无法发挥出全面预算管理的作用与优势。当前企业全面预算管理工作开展存在难点问题,不利于企业管理水平与竞争力提升。在本次研究中,首先对全面预算管理的概念以及特点进行概述,其次分析全面预算管理开展的意义,再次阐述企业开展全面预算管理的难点,最后结合企业需求与发展情况,提出优化措施,强化全面预算开展质量,实现企业高效发展。