信息技术条件下油气田基层数字化建设方案与应用效果

摘要

针对油气田开发基础工作、生产安全受控等业务管理要求的不断提高,面对在作业区局平化管理、生产受控、业务流程再造、数据资源治理等生产管理瓶颈,亟需实现作业区业务与信息化的深度融合.论文以标准化流程为基础,集成多个相关系统,搭建作业区数字化管理平台,建立“平台+业务”管理新模式,促成作业区管理从传统管理模式向“岗位标准化、属地规范化、管理数字化”管理模式转型变革.实践表明:在操作过程中,现场采集生产数据,避免数据重复录入,减少员工工作量;PC端通过信息化配置日常工作,完成流程的闭环管理,数据统计分析工作.结论 认为,新管理模式顺应新阶段新发展新形势要求,有效提升基层员工能力素养,切实增强质量安全意识,确保生产操作安全可靠高效,实现信息化条件下生产方式转型升级.