浅谈物业企业成本管控——以W企业为例

摘要

为缓解成本逐年增加、收费难度逐年增大的经营压力,本文研究对象W企业想尽办法多渠道降低成本,通过实施全面预算管理、智能化成本管理、特色班组核算管理,有效缓解这种经营压力,使企业的经营管理水平更上一个新台阶.