日日顺激活海尔

摘要

在"非互联网不成活"的今天,日日顺的强大绝不仅仅来自于其渠道力,它还担旦负着再造海尔的转型重任。在变革转型的过程中,我们看到了两个海尔。一个是以制造为主的"青岛海尔",是海尔所有产品的生产大本营,另一个则是以日日顺为主体的"海尔电器",这是一个完全社会化总和的渠道服务体系,承担着海尔从制造跨向制造与服务并重的转型重任。