海外项目PPP模式下财务管理的机遇与挑战研究--以孟加拉国的PPP模式为例

摘要

随着中国改革开放40年,特别是“一带一路”倡议和人类命运共同体的海外战略实践,中国企业更加积极开拓国际间产能合作。在亚洲周边国家中,孟加拉国早在2010年制定了PPP法,后续陆续出台了一系列相关政策法规,进一步规范了PPP项目的运作,相对其他亚洲周边国别,在孟加拉国G2G框架下的PPP模式的实践将越来越凸显其优势,如何在孟加拉国的PPP项目的前期运作中发挥财务管理作用,催生和孵化“双赢”的PPP项目是本文想探讨的主题。本文简要介绍了孟加拉PPP模式的背景和概况;通过分析了PPP模式下财务管理面临的风险问题,结合孟加拉PPP政策,提出了通过优化融资结构管理,应对货币回笼及贬值风险,充分利用当地政策补贴资金,降低资金运营风险;通过构建并完善管理会计体系,发挥管理会计的风险管控力度,提升管理会计参与决策的话语权,进一步提高财务管理水平;加强信息化建设,构建业财资税一体化的信息管控平台;深入推进属地化管理,加大复核型财会人员队伍建设,提高财会从业人员的素质等风险应对措施,走共商共建共享,取得双赢的模式,使PPP项目运作中取得成功。