中小民营企业内部控制的现状及改进措施

摘要

中小民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,发挥着积极作用,尤其在稳定就业、丰富人民物质文化生活、增强凝聚力方面具有不可替代的作用。但是也有相当一部分中小民营企业不能持续发展,面临着许多问题,如缺少内部控制制度。企业内部控制是现代企业管理的重要手段,内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。企业实行有效的内部控制制度,有助于促进企业开拓新市场、研发新产品,提高经济效益。对于我国中小民营企业而言内部控制做得好,也就是说有正确的内控思想,有健全的内控组织与制度,有适合的内控人才与培养制度,有适合自身的内控信息化与数字化体系、企业往往风险抵抗能力就强。有助于企业达到自身规定的经营目标。同时,可以也提高会计信息资料的准确性与可靠性,保护企业资产的安全与完整。本文主要分析中小民营企业在内部控制方面存在的缺乏对内控数字化与信息化建设的意识、缺乏内控组织与制度、缺乏内控组织与制度、缺乏对投资活动及研究与开发活动的监管制度、普遍对内控的理解较片面和缺乏长远发展的内控理念等问题,并深入分析其产生原因,最后提出一些建议与观点。