浅谈中小型连锁工程项目管理中的材料采购成本控制

摘要

校园的热水工程管理,是一种企业采用大批量向设备的生产商订购,利用长期合作采购的价格优势及资金优势,帮助学校解决设备全新、品牌统一、管理规范、售后服务响应及时等难题,从而更好地服务好学生,提高学生的满意度.而中小型的连锁工程企业,虽然有十几个或几十个小工程项目,但面对的工程体量小,利润微薄,企业的资金有限、人员素质不高、技术能力欠缺,无法与拥有大型工程项目的工程公司相抗衡.因此,对于这一类型企业,施工的时间、质量以及材料采购成本的控制具有十分重要的现实意义.本文基于这个行业的特性,主要阐述通过如何控制材料采购成本,达到客户满意并且提高经济效益,从而满足管理的要求.