探究全员绩效的精工细化管理

摘要

随着现代经济社会的发展,企业组织的分工越来越细化,使得企业的各项管理也变得日益精细化,在一定程度上促进了现代企业的发展,保证了企业在激烈的竞争市场上维持竞争力.而企业通过全员绩效的精细化管理,有力地推动了企业的各项管理事项的顺利进展,使企业的综合管理水平有了较大幅度的提高.因此,如何构建全员绩效精细化管理,有效的激励和约束组织人员的行为,从而促进组织战略目标的实现,成为现在人们在绩效管理上的关注重点.目前,虽然我国多数企业的全员绩效管理有了很大的发展,有效的激励了员工的积极性,但是,从实践的情况来看,还存在众多问题,急需解决.因此,本文通过分析现阶段企业全员绩效管理的内涵等问题,进而探究了加强全员绩效管理精工细化管理的主要措施,以期为相关组织在进行全员绩效精工细化管理过程中提供参考.