银光集团信息化建设推动企业管理模式转变

摘要

甘肃银光化学工业集团有限公司近年来以信息化建设为引领,发展“智能制造”“绿色制造”,推动企业管理模式转变。银光集团近年来以“立足创新、深化应用”为切入点,加快推进信息化建设与应用,着力研究“智能制造”体系化建设,将工业信息化技术的研究开发与企业生产实践紧密结合,找差距、理思路、补短板,坚定不移地推进生产线连续化、自动化、无人化、智能化。重点建设了视频全覆盖集成平台、移动综合办公平台和银光集团商密网,使得信息化集中管控模式初步成型。含能公司完成DNT生产线智能化改造,仪表全部实现DCS远程自动操作,数据自动采集、填报。