供应商绩效管理的改进策略

摘要

世界经济一体化所带来的市场竞争压力对于企业来说是非常大的,市场的优胜劣汰也是基本法则,在这种背景下,企业要想在市场上生存下来选取优秀的供应商是必不可少的.供应商初始选取成功并不代表企业会一直成功,对供应商进行绩效管理是非常重要的.当前中国对供应商的绩效管理存在诸多问题,可以通过四个策略进行改进:第一,供应商绩效考核管理方法的优化,包括优化供应商数据库、细化供应商分类和简化供应商绩效考核指标;第二,供应商绩效考核系统设置优化,包括供应商绩效考核系统设置的优化和供应商绩效考核标准的完善;第三,供应商绩效管理流程优化,包括供应商绩效管理流程职责的完善和供应商绩效考核方案的调整.第四,供应商绩效结果管理优化.