浅谈油田内部施工企业资源管理

摘要

油田内部产建施工存在许多固有的特性，如何调配施工资源、优化资源配置对于企业的生存和发展至关重要。本文通过理论分析和实践探讨，认为在多项目管理过程中，通过建立资源信息网络数据库，以及对系统的资源需求计划、计划审核调整和动态调控的管理模式加强各项资源的整合、共享和利用，实现多项目间的资源合理分配。考虑到各项资源在时间与空间上的动态变化性，以科学的理论和方法进行系统要素分析、评价，作出资源的动态调配和储备，实现各项施工资源的有效利用，为企业的发展奠定基础，也为企业今后关于资源管理和使用上提供了新的思路和参考依据。