国外某石油工程招投标项目分析

摘要

我国石油企业在与国际石油企业合作中,主要以招投标方式竞争承包商企业,只有充分了解到投标国背景、国际工程项目投标难点,制定相关竞标策略,夯实自己的技术,优化结构管理水平,提高核心竞争力,降低自身企业存在的经营风险,才能在国际石油企业竞争市场取得一定优势.该文以东亚某国石油工程招投标项目为例,详细阐述了招投标项目包括的主要内容:评标、保函、代理、招投标文件、报价和问题澄清,同时报价是石油工程项目投标的核心,相关报价一定要与实际情况相符合的,投标中签不单单是指投标企业具有良好的资格信誉以及技术,更多的是要制定准确的报价,随着我国相关法律法规的不断健全和完善,优化企业资源配置,使企业在参与投标竞标显得更为灵活,为激烈的市场竞争赢得了信心.