关于加强油田工程项目预结算精细化管理的思考

摘要

随着油田管理的不断深入,油田的基建工程项目经济管理有了越来越高的要求,各单位和各级领导越来越重视油田的管理.这些要求和压力给油田施工管理人员的要求更加严格,油田项目如果实施精细化管理,对工程成本会加大控制的力度.本文分析了工程项目预算、结算发生偏差的主要因素和在工程中实施预结算的精细化管理的思路,提出了工程项目实施精细化预结算管理的措施,以供参考.