跨国企业'中国战略'六问

摘要

2004年,在中国工作了12年的沈达理(Shane Tediarati)出任霍尼韦尔(Honeywell)公司中国区总裁.当时,霍尼韦尔各类业务已在中国扩张,但收入增长寥寥.新官上任后,提升了中国在霍尼韦尔公司全球版图内的位置.以往运营以美国为中心,中国只是遥远的基地.沈达理则把中国视为全球运营中心--将四项战略业务的亚太区总部从新加坡移到了上海,在重庆设立了全球工程中心,中国员工人数增加了1倍,还在上海建立了新的研发中心.