上药控股：“三点围一点”完善内控体系

摘要

2009—2011年，上药控股遵循企业内部控制基本规范、参照普华永道内控咨询成果，为了保证公司经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息的真实完整，提高经营活动的效率和效果。促进公司实现发展战略，充分考虑了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五项要素，开展了公司内控体系建设，保证了公司健康可持续发展。