预算行为管理

摘要

预算是用财务数据与统计表格确定的组织经营目标,预算可以通过整合组织各层级、各单位和各成员目标,推进战略计划的设计和执行;预算可以提供业绩评价的框架,激励管理者和员工;预算可以提高投入产出效率,挖掘经营潜力.但是由于预算执行差异通常与业绩评估相关,预算考核触及了组织各层级、各单位和各成员的切身利益,因此,预算编制过程通常会出现预算行为问题,这也是预算管理的难点和重点.本文通过分析某企业预算管理,交流与讨论预算行为管理问题.