供应链风险类别、脆弱性因素及管理方法解析

摘要

在既竞争又合作的前提下,企业之间结成的联盟形式,导致了供应链的形成.由于大量不确定性因素的存在,往往在某个风险出现的情况下,就引起了供应链的中断,显现出了整个供应链的脆弱性,供应链的各种风险也由此而产生.供应链脆弱性的因素主要包括注重效率、业务外包的趋势、全球化的影响、集中生产和销售、供应商数量的减少、需求的频繁变化以及缺乏可视性和缺乏信心等等.解决供应链风险管理的方法,主要包括双重来源采购和多方采购;供应商早期参与以及稳健型供应链的构建等.