医院全面预算管理的几点思考

摘要

全面预算管理可以加强成本控制、增强医院财务调控能力，优化配置资源，进行财务监督，提高医院的管理水平和效益。编制全面预算应按照合法、真实、稳妥、有用、完整、统筹兼顾、突出重点等要求，有针对性地选取不同的预算编制方法。如定额预算法、比例预算法、滚动项算法、标准预算法、增量预算法、弹性预算法等。医院全面预算编制和调整后，应严格执行与控制，合理分解指标，落实责任制，形成预算管理体系，并实时监控预算执行情况。