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郑亚菲;
湖北科技学院;
转型策略; 财务管理转型; 财务管理工作; 竞争力; 数字经济时代; 推动企业发展; 运营过程; 资产;
机译:数字神经系统(DNS)的实施:在数字经济时代改善企业的努力
机译:数字经济时代的商业管理创新误解了多余的合并与企业创新
机译:商业数字转型一项研究,评估沙特航空公司目前的数字运营模式,实现数字转型的影响
机译:大数据背景下传统企业财务管理数字转型的探讨
机译:工作场所道德,小企业和良好的经济时代:一项预测研究
机译:数字企业家精神与数字转型特征:系统文献综述
机译:文艺企业战略转型时期的财务管理研究
机译:向总统汇报:转型与机遇:美国研究企业的未来。
机译:数字化转型平台企业(DTPE)是集成的解决方案和模块,其中嵌入了流程,方法框架和全球最佳实践,可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品,涵盖任何组织需求的所有方面,其前端策略,项目组合项目管理,CRM和ERP包括流程自动化,以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务,从而简化了培训和组织变更管理疲劳。
机译:作为从付款替代执行相应的财务管理系统的企业向企业执行付款的财务管理系统,将其集中管理
机译:自适应移动充电站(AMCS)满足了对工业和企业级解决方案的需求,该解决方案可提供高效且简化的充电,联网和安全存储功能。 AMCS与活动的受管网络设备结合使用,是始终可扩展的,可扩展的,模块化的,计费和安全的解决方案,可简化设备的部署和管理,适合技术专业知识有限的客户执行与移动数字员工相关的任务,使行业能够跟上数字化转型时代的需求。
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