浅谈我国电网企业管理发展形势——提高电网建设工程安全管理水平

摘要

分包安全管理一直是基建安全管理的重点工作，九江公司深入开展调研，挖掘剖析存在的问题，全面、全方位、全过程、深层次加强分包安全管理工作。严格执行国家电网公司和省公司关于分包管理的相关标准、规范和要求，不断创新管理手段，通过管理职责下沉，充分发挥公司所属集体企业管理职能，督促其从制度、资质、现场管理、培训、考核等方面加强管理，实行量化指标，出台《协作单位管理办法》，利用硬性数据来衡量各项安全工作，以解决协作单位作业人员频繁变更及评价难的问题。通过年度审查、培训取证、招标管理、过程管控、单项评价等不同环节的把关，解决共性问题，有效控制现场安全稳定局面，提高安全管理水平。