步鑫生：具有独创精神的厂长

摘要

浙江海盐衬衫厂是个只有三百多职工的小厂。上世纪八十年代初，当步鑫生接任这家衬衫厂的厂长时，企业已濒临破产。几十万件衬衣堆在仓库里，没有销路。为了挽救企业，步鑫生狠抓质量，严格劳动纪律，首先在车间实行了联产计酬制。规定车间工人做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不保底。谁做坏一件衬衫要赔两件；谁要是请假就扣工资，