推行差异化管理,推动装备实现跨越发展

摘要

针对中平能化集团装备产业发展重复建设、产品雷同的现状,有针对性的产品差异化布局,使各个企业形成不同主攻方向,进而实现专业化化生产、规模化经营的优势。