KML洛阳公司现场6S管理初见成效

摘要

白马轴承洛阳公司自去年8月下旬开始启动、推进和贯彻实施6S在现场管理活动以来，全体员工统一思想，达成共识，从细节做起，从强化现场管理、质量控制及企业文化建设等方面，全方位推进6S管理和现场改进工作，通过这段时间对现场的管理进行改进以及外部的协作，按照工艺流程对现场管理的要求，洛阳公司的生产现场管理、办公场所和厂区环境面貌都发成了较大的变化。