瞄准市场 顺应转变

摘要

＜正＞对于一个企业,考核的指标有数十项,但最终还是要看其产品在市场上是否站得住脚。有一个问题已越来越明显地摆在了我们面前:按企业等级,属大一、大二、中一、中二;按产品来说,已是部优、省优,获金奖、银奖,但就是前边生产、后边积压,卖不出去,企业亏损。这种反差是企业长期背离市场的绝妙证据。要把企业引向市场,必须从过于频繁的评比及烦琐的考核指标中把企业解放出来,容他们把主要精力用在面向市场（考场、战场、赛场）这个